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会议要求,一是加强组织领导,落实责任分工,明确时间节点,有序推进各项工作;二是加大资金投入,多措并举落实建设和运维资金,以农业水价综合改革为“牛鼻子”,吸引社会资本,两手发力确保建设资金需求;三是加强技术指导,充分发挥专家作用进行跟踪指导,强化对共性需求的研究,加强人才队伍培养;四是抓好组织实施,抓紧修改完善实施方案,先建机制后建工程,积极引入“揭榜挂帅”机制。五是强化监督检查和考核,确保各项任务按时保质完成,及时总结提炼经验做法,边试边用边完善。文章源自数字孪生可视化-http://www.hjcool.com/2190.html
近年来,山东省持续加强灌排工程建设,同步完善灌区信息化设施,积极开展数字孪生灌区先行先试,将“数字赋能”打造成提升灌区用水管理水平的新引擎。一是夯实试点工作基础。“十三五”以来,先后完成106处大中型灌区节水改造和65处引黄灌区农业节水工程,干支渠配套远程监控测报系统和计量设施,提前三年完成全省农业水价综合改革任务,为试点工作打下良好的工程基础和改革基础。二是高起点谋划试点工作。全省4处灌区单位全部列入全国试点名单,数量位居全国第一,委托中国水科院、中国灌排中心、南京水科院等单位作为技术支撑,高起点组织设计,完成大中型灌区“一张图”绘制。多渠道整合水网建设、灌区改造、水价改革等项目资金投入数字灌区建设。三是试点灌区数字“智水”成效初显。灌区管理单位变“人工巡查”为“网络巡查”,渠系管理更精准,供水期间通过旱情遥感、墒情监测、气象预报等数据为精准调度、供水计划动态调整提供决策支持,田间工程大力推广泵站机井射频卡,用水计量到农户,方便群众灌溉。四是明确数字灌区发展方向,总结形成织密水利要素“感知网”、建好水情信息“数据库”、擘画数字孪生“新地图”、筑牢网络安全“高压线”、完善建管一体“新机制”的数字灌区建设“五要素”发展思路,积极借鉴和推广先进经验成果,助推灌区高质量发展。文章源自数字孪生可视化-http://www.hjcool.com/2190.html
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